Diagnóstico estratégico. Plan de negocio. Plan de posicionamiento. Plan de mejora organizacional.
Formulación de planes de ventas y marketing. - Diseño de sistemas de motivación e incentivos. - Proyectos de mejora de la experiencia del cliente.
Seguimiento del desempeño de canales de ventas. - Auditoria de canales de comunicación y atención de clientes. - Diseño de indicadores y tableros de control.
Colaboramos en la profesionalización empresarial poniendo a las personas en primer lugar, no hay transformación sin un proceso de adaptación de la cultura organizacional.
Intervenimos sólo cuando nuestro conocimiento como equipo nos permite brindar una solución eficaz a un problema determinado
El mercado de los servicios de consultoría empresarial se configura con una amplia oferta de profesionales con insuficiente práctica consultiva, seguramente esta situación hace que el entorno empresarial y sobre todo la pyme, vivencie más insatisfacción que beneficios reales, lo que crea en forma generalizada un posicionamiento de las palabras «consultor» o «consultoría» como vendedor de humo. Un tiempo atrás,…
Leer más¿Es éste el problema auténtico? ¿Soy un observador consciente apartado de las emociones? ¿Estoy diferenciando la procedencia del problema de los efectos? ¿Cómo es nuestro modelo mental? ¿Qué capacidades y habilidades hemos desarrollado a lo largo de la vida y que conforman nuestra inteligencia para resolver problemas no estructurados? Stephen R. Covey propone en su libro «los 7 hábitos de…
Leer más¿Qué misión tenemos como destino desarrollar en la vida? ¿En qué actividad nos sentiremos reconfortados y aportaremos más y mejor de nosotros mismos? ¿Qué tarea nos brindará armonía y bienestar más allá del esfuerzo que implique? La enciclopedia online, libre y políglota de la Fundación Wikimedia, denominada Wikipedia, define la consultoría de empresas o gerencial como un servicio de asesoramiento profesional…
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